是经济不景气,还是你不争气?

2019-04-18  来自: 长沙贸易公司010 浏览次数:157

4月15日清晨,刘强东发了《致全体配送兄弟的一封信》。这封信动之以情晓之以理,在表达对配送员兄弟友情之外,也给兄弟们交了个底:2018年京东物流亏本超过23亿,而且已经是第12个亏本年。

在这封信之前,关于京东人力调整的话题在微博上已经热议多日,大多数吃瓜群众都把矛头对准了京东,说什么职场无兄弟,资本无友情。但是看了刘强东的这封信,舆论风向又发生了180度转弯。本来京东物流一向在赔钱?本来刘老板的日子也不好过?

曩昔的几十年,创业者和打工者都赶上了经济高速发展的好年景,在相对宽松的经济环境下,企业和职工,都比较好混。创业者随随便便就能够烧他人的钱,创自己的业;职工轻轻松松,就能够混自己的日子,领他人的工资。

当经济下行,银根一紧。大企业的富贵病就会变成致命伤,那些在大公司里仰泳的人就会裸光光。有人问我怎样看这一轮的互联网裁人风波?我说,其实没什么好争辩的,职工和老板本来就是雇佣关系。职工能够辞去职务,老板也能够裁人。互联网裁人潮,往小处说,是企业内部激起活力的一种办理手段;往大了说,是经济下行,倒逼企业进行更精细化的办理。

从某种角度看,这一轮互联网裁人风波,也能够理解为职场反腐。官场反腐反的是腐败,职场反腐反的是迂腐。没有企业会裁掉真实优异的职工,只有那些跟不上节奏,性价比太低的职工才会面临被裁的风险。

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职场很残酷,企业需求激起活力,减员增效,才干在剧烈的市场竞争中立于不败之地。于个别而言,同样如此。人在职场,需求时时警醒,不断学习,才干在职场竞争中占有有利地形。

作为一个在职场上摸打滚爬十多年的白叟,今天,我想说说职场人容易犯的三种过错,与大家共勉,以求共进。

只说不想,只想不做 

多年前,知道一位职场女强者W小姐,我们在一起共事多年,她给我留下了非常好的印象。执行力超强,领导组织的作业从不延迟,搭档需求帮助的时分,从不推诿。几年打拼W小姐攒下了不少积蓄,紧接着离开职场,结婚生娃。前段时间,W跟我说想要重回职场,拜托我帮她找找作业。我问她:有什么要求?

她说:待遇无所谓,清闲点就行。

她的回答让我很吃惊,短短几年光景,从前的职场强者变成了佛系油条。细心想想也不古怪,大多数人的拼劲和欲望都是有期限的,到了年纪,不论当没当官,都会下意识地选择“油腻”。由于有点资格,便不再亲力亲为;由于学会了职场套路,便开端偷奸耍滑。事实上,这种人的境况特别危险。公司一旦裁人,会首先拿他们先下手,由于这种人性价比太低,所有的公司都期望办理扁平化,“八爪鱼”永远都比“九头鸟”更厚实、更有执行力。

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一味诉苦,从不改动 

听朋友讲过一个职场段子:某公司新来了一位CEO,就任第一天,总监M先生就给CEO发了一封几千字的长邮件,历数公司弊端,痛陈各级领导的问题。思路清晰,逻辑细致。第二天,CEO就把邮件原封不动地转发给了公司全员,紧接着M先生就辞去职务了。

听完这个段子,我觉得CEO这水平实在是高,一石二鸟。既敲打了公司全员,也顺手把爱打陈述的小人给处理了。比起诉苦,老板更愿意看到改动。老板招职工来,从来都不是为了提出问题,而是要解决问题。如果你没有应对计划,没有执行能力,就不要诉苦,不要给老板提问题。

到点上班,到点下班 

996成为网络热点。职工们搬出法律,老板们大谈情怀。从前作为职工,我对996作业制疾恶如仇。现在作为老板,我对不加班职工则无法承受。我以为合理的做法是:加班不能成为常态,不加班也不能成为规矩。老板能不加班尽量别让职工加班,职工在公司需求加班时也有必要加班。

有人说,老板发多少工资,我干多少活。当一个人有这样的职业标准时,离被裁人就不远了。道理很简单,职场不是菜市场,发工资无法像买菜一样,按分量计价。一段时间内,是老板吃了亏仍是职工吃了亏,很难衡量。但长期看,职场又是公正的,职工的收成与支付是成正比的,由于你多干一点老板都看得见。很多人以为职工和公司就像谈恋爱,你爱我,我才会爱你。在我看来,职工和公司更像是螺丝和螺帽,你进一步,对方也会更紧一点。

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说实话,我很喜欢末位筛选制,职场从来都不允许浑水摸鱼。末尾筛选是对慵懒者的赏罚,也是对奋进者的公正。眼下,小企业在裁人过冬,大企业想裁人重生。老板家没余粮,谁也别想混吃混喝。

互联网在我国高速发展20年,简直所有的互联网都在攻城略地,增员扩招。现在,粗放发展的阶段完毕了,老板们也要克勤克俭了。

京东的一系列人事调整,从情感上看,是一场职场兄弟的断舍离,从企业发展的角度看,却是一场不得不做的反腐与革新。尽管这几年京东的财报一向很稳固,但一系列信号表明:京东面临很多外部挑战和内部问题。在互联网飞速发展的当下,没有一家企业能够躺在业绩簿上午睡!企业不自己革新,就会被他人革新。

在我看来,裁人是企业发展路上的一次深刻自省。京东目前的系列行动一方面能够确保既有业务降本增效,另一方面也能活跃推动新业务的成长,激起创新活力。

从外界观察,我们不只要看这些革新中被波及到的职工,也要看到改革关于企业的含义——只有企业坚持正向发展,才干让更多职工稳定作业,给社会贡献更多价值。

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